New Leadership – New Mindset

Desde mi última publicación y hablando con algunos colegas del mundo tech y no tech todos coincidimos en que hay nuevas formas de entender lo que son los líderes por las nuevas generaciones, una generación multi-tasking con mayor flexibilidad y totalmente conectados. Debemos entender que es lo que viene y tener en cuenta:

• Generation Multi-tasking –> Las nuevas generaciones, están preocupadas por quemarse en el trabajo, piensan en prevenir, piensan en su salud mental. También es la generación de la multi-tarea pero también, es la generación que tiene las cosas más claras porque: están mas concienciados consigo mismos, con el medio ambiente y saben decir que no.

Me dio que pensar el siguiente artículo que habla de la «The Great Resignation»

https://www.forbes.com/sites/forbesbusinessdevelopmentcouncil/2022/10/25/3-ways-to-mitigate-quiet-quitting-amid-the-great-resignation/?sh=542a2a7e7f90

• Flexibilidad y creatividad para crear nuevas formas de trabajo –>  Buscan compañías que innoven, que sean creativas, que sean conscientes con el medio ambiente y que no sean estructuras piramidales, la gente quiere participar, sentirse parte de algo. Innovar, no es una cuestión de tener flexibilidad de horarios, es una cuestión de focalizar esfuerzos, es una cuestión de trabajar por proyectos, objetivos, midiendo la productividad de cada empleado, de tener tiempo de calidad para pensar. Calentar la silla no es una opción para el futuro. 
• Fans del jefe –> Los jóvenes necesitan inspiración, guía. Recuerdas los discursos de Steve Jobs (Mira este es maravilloso:

Y esto cambia en la forma en la que los líderes seleccionan, motivan y hacen crecer a sus empleados.

• Atraer y retener talento una prioridad –> Un reto hoy importante es atraer y retener  talento, para ello tenemos que entender las prioridades de las personas y ofrecerles aquello que buscan, el COVID19 cambio muchas cosas y aprendimos, pero quizás estemos volviendo a desaprender, a ponernos esos corses que ya no sirven en el mundo actual. Tenemos que pensar que competimos en un mundo global donde las personas tienen más oportunidades. En la siguiente encuesta detallan que el talento se va de las organizaciones por una falta de aprendizaje y oportunidades, falta de flexibilidad y reconocimiento. Da qué pensar.

https://hbr.org/2022/10/survey-what-attracts-top-tech-talent

Pero como decía Mahatma Gandhi para cambiar toda esta situación los primeros debemos ser nosotros «Be the change you want to see in the world.»

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